Совершенствование системы стратегического управления на основе Системы сбалансированных показателей (Balanced Scorecard):
- формирование планов мероприятий по достижению поставленных целей;
- разработка карт стратегических целей компании и подразделений;
- определение ключевых показателей производительности и их роли в обеспечении эффективности бизнес-процессов;
- построение дерева ключевых показателей результативности для контроля над эффективностью работы предприятия;
- внедрение информационной системы стратегического управления (Balanced Scorecard) на основе продуктов семейства ARIS и Lotus Notes.