Создание системы управления рисками на предприятии начинается с анализа текущих угроз и уязвимостей. Разработка системы управления рисками включает адаптацию под специфику бизнеса, интеграцию с существующими технологическими решениями, такими как MES (
системы управления производственными процессами) и SCADA (
системы управления технологическими процессами), а также настройку инструментов мониторинга и контроля. Система управления рисками организации помогает эффективно управлять профессиональными, производственными и операционными рисками. Это позволяет компаниям получать исчерпывающую информацию о состоянии производственных процессов и своевременно реагировать на возникающие риски.
ERM и NERPA MES: управление производственными рисками Интеграция системы управления рисками с NERPA
MES дает возможность в реальном времени анализировать производственные процессы, выявлять отклонения и принимать меры для минимизации возможных сбоев. MES собирает данные на всех уровнях производства — от оборудования до материалов — и передает их в систему ERM, что позволяет оценить риск на каждом этапе производственного цикла. Такой подход помогает минимизировать простои, оптимизировать затраты и повысить общую эффективность производственной деятельности.
ERM и NERPA SCADA: мониторинг и управление операционными рисками В сочетании с системой NERPA
SCADA, которая контролирует оборудование и инженерные системы предприятия, ERM предоставляет данные о фактическом состоянии инфраструктуры. Это позволяет прогнозировать возможные сбои и оперативно реагировать на аварийные ситуации. Система SCADA обеспечивает сбор данных о работе оборудования в реальном времени, а ERM анализирует их для выявления потенциальных операционных рисков, таких как поломки оборудования или сбои в энергоснабжении. В результате компания получает возможность снизить эксплуатационные риски и повысить надежность производственных процессов.
Создание комплексной системы управления рисками на базе MES и SCADA Интеграция ERM с MES и SCADA позволяет создать комплексную систему управления рисками, охватывающую все этапы производственного цикла. Это дает возможность как для краткосрочного реагирования на инциденты, так и для долгосрочного планирования и повышения устойчивости компании к различным рискам.